通过与不同领域品牌的跨界合作,吸引更广泛的消费群体并保持品牌的活力,在潮流时尚领域已然是一个常见的策略之一。但以往跨界合作,多数可能是叠加在一起的 LOGO,趋于日常的形式也致使消费者对跨界合作愈发疲倦,但最近 ARCH by ROARINGWILD 意想不到的联名对象选择在跨界合作中增加了一些亮点和可玩性​。

ARCH x ARMPAL DESTROYER JR. | Via ROARINGWILD

本土品牌 ROARINGWILD 支线系列 ARCH 从概念到设计,都有着相当「立体」清晰的概念,拥有风格强烈、明显的视觉效果,在 ARMPAL 的合作企划中,不仅让计故事有了更完整的视觉和主题,仿佛让服装有了配套的「工具」而更加地「立体化」。

对于服装品牌而言,​若探讨跨界合作的深层含义,那一定是为服装品牌赋予更多超越「服装」界限的定义,带来更多「穿搭」之外的体验,但如何做到还需要在合作对象选择、联名产品以及消费者体验等层面上注入更多思考。



如何做一次真正吸引消费者的「跨界合作」?


ARCH x ARMPAL DESTROYER JR. | Via ROARINGWILD

无论是实体空间还是服装,都只是一种表达品牌的形式和载体,同时也可以为品牌开拓更多地表达形式。在 ARCH 支线系列在成立一年多的时间后,与 ARMPAL 合作打造的「机械拼装」又是一次新的产品诠释。

ARCH x ARMPAL DESTROYER JR. 操作演示 | Via ROARINGWILD

对于 ARCH 而言,品牌和商业都存在它们的边界,即便是跨界合作也有一部分的限制,但其始终在探寻「无边界」的部分,突破传统框架地和更多元化、更多不同领域的单位产生碰撞。

ARCH x ARMPAL DESTROYER JR. | Via ROARINGWILD

基于这样的想法 ARCH 这次所追求的跨界合作是一种「没有想不到,也没有做不到」的状态,一种「无边界」的状态,想要什么、想做什么、喜欢什么、推崇什么,都可以是跨界合作的一个点,没有任何逻辑,也不需要参考社交平台的大数据算法。

就如藤原浩当初打造 THE CONVENI 的时候,仅仅是抱着「还未有人做过」的想法去尝试,通过考虑消费者的生活方式和喜好,再结合品牌本身的调性,不被「设定」地在跨界合作中去表达、探索,去做出一些更实际的产品和体验。

ARCH x ARMPAL 线下体验 | Via ROARINGWILD

所以,在跨界合作中并不只是追求品牌 LOGO 之间的融合,更重要是这个合作所发生的意义,其产品存在的意义,而不是「为了做而做」导致消费者缺乏体验感。

ROARINGWILD 上海长乐路门店 | Via ROARINGWILD

值得一提的是,ARMPAL 的产品所呈现出来的机械感和 ROAGINGWILD 门店中的「装置」视觉效果十分相似,对于品牌来说这样的「装置」就像是一个在空间中会说故事的角色,从品牌、设计师到消费者本身,都能产生不一样的思考和理解,诠释他们对空间的理解,「立体化」在品牌身上其实也是有迹可循。



「立体化」联名更具挑战性?

ARCH x ARMPAL 非市售版本 | Via ROARINGWILD

要确保一次合作是否「出彩」对合作对象的选择至关重要,但据 ARCH 透露与和 ARMPAL 的合作只是因为让人第一感觉很「帅」,直接跳过了流量、社交媒体影响力以及营销策略等互联网思维层面上的考量,也并不是因为上述提到的所呈现的视觉效果吻合。ARCH 表示在跨界的合作中,更在意的是真实的感受和与消费者产生的共鸣,毕竟很多东西它是没办法被量化的。

ARCH x ARMPAL 非市售版本 | Via ROARINGWILD

虽然服装和拼装模型是两个截然不同的产品领域,但双方各自在擅长的部分最大限度发挥,如 ARCH 完成概念提炼、设计和整合, ARMPAL 在产品技术研发、和生产上给到很大的支持,这就是合作中很好的状态——通过合作,去呈现双方领域中没办法独自生产的产品。

ARCH x ARMPAL 联名服装 | Via ROARINGWILD

跨界合作具有一定挑战性,在聊到这里时 ARCH 的回答是:「与其说挑战性,不如说这是一件令人兴奋的事。」

在与不同领域的单位合作时都会有一个兴奋点,而这一次的兴奋点,就在于有机会参与其中去自己体验拼装过程,以及机械装甲在操作展示的时候,由机械传动、液压传动所产生的变形交互等等,每一个环节都非常吸引人,也算是成功拓宽了品牌在跨界合作的边界。

在这个数字信息化的时代下,我们每天都在被「猜你喜欢」,不同的声音、图像经过一轮又一轮的计算灌输到我们面前,也致使当下屡见不鲜的跨界合作想通过社交媒体影响下「薅一把」的现象,千方百计的精心策划,带着商业目的、流量 IP 来促成合作,但这样过度在乎其所带来的商业价值,注定无法打破这种因高频而引发的「日常感」,就如 ARCH 品牌提到的,太过在意这些反而会使其变成一件无聊的事。

「我们没想那么复杂,对合作前期也不会去设定,我觉得我们不 Care 这些,那种东西没有办法被量化的,并不会因为它体量大,并不是因为它能赚钱,这只是些所谓的数字,品牌如果只有所谓的商业价值,是一件很无聊的事情。」 — ROARINGWILD

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