对比 6、7 年前国潮崛起的那段时期,如今的环境已经发生了天翻地覆的改变。随着消费者的接受度与包容度越来越高,不同风格的国内原创品牌层出不穷,几年来也有更多的新晋力量不断涌现,带来多元化的丰富选择。

在这之中,Common Divisor 如今人气应该算是独一档,品牌几乎每次补货和新品发售几乎都会迅速售罄,除了入手需要蹲点抢购外,甚至还要和 bot 展开「人机大战」,以往这种情况大概只会在 Supreme、Stüssy 等品牌上发生。

而作为品牌主理人的 Dongiri,实际上很早就通过「GIRI 评点啥」等原创视频内容被很多人所熟知,从「博主」身份转变到现在的主理人,面对品牌超高的人气流量和随之而来的一些质疑,他会如何回应?这次我们找到了他,一起聊了聊相关的话题。


在「享受」更多关注度的同时,随之而来的也有质疑
– Dongiri


Via Common Divisor


随着社交媒体影响力的进一步扩大,消费者口中的「博主品牌」出现的越来越多,你也是比较早期通过「内容」被大家熟知,觉得「博主」这个身份标签对于创立品牌来说有什么影响?除了曝光度更高外,相反会不会也伴随着一些其他方面的「困扰」?


凡事都有两面性,在「享受」更多关注度的同时,随之而来的当然也有质疑。比如消费者会先入为主地认为产品不如传统科班出身的品牌专业,但其实随着品牌的发展,广泛吸收人才,目前我们的设计团队其实也都是专业出身,同时也有行业内扎根多年的版师开发团队进行配合。除此之外,也很容易被贴上之前做博主时期分享的品牌的标签,且很难撕去,但这些「困扰」也是这个工作的一部分,自己心态放平就好了。

很多粉丝都是从视频内容开始关注 Dongiri | Via @GIRI 评点啥


我比较好奇的一点是,在已经通过「内容」收获一定的成功和人气之后,后来为什么不继续做下去了?


一方面是因为时间分配的问题,确实在做了品牌之后几乎没有别的时间去继续产出高质量的内容。另一方面也是发现能够做自己满意同时受大众欢迎的单品所带来的成就感远远大于单纯产出内容。


最初是什么契机让你选择创立 Common Divisor?


挺简单的,就是想把脑子里的一些想法和自己一直想要却找不到的某种类型的单品实现出来。


品牌视觉系统 | Via Common Divisor

那么会形容 Common Divisor 为怎样的品牌?或者说品牌的核心概念与创立理念是什么?


没有什么很高大上或者特别概念化的理念,我脑海中对 C/D 的定位是有自己风格和一定品质的日常品牌,同时希望单品从始至终能够贯彻实穿、舒适、耐用、微妙、内敛这些特点,摒弃过度设计,尽量做到每一个元素都有其必须存在的理由且经得起推敲。

Common Divisor Vol.4 lookbook |Via Common Divisor


为什么 Common Divisor 没有遵循着大部分品牌那样按照季度系列推出新品?


Common Divisor 本身不是一个常规的「设计师品牌」,也没有所谓的 sku 数量和出货时间的要求,对我来说尽量把每个单品的完成度打磨到最高要比产品数量要更重要一些。按照季度的话在时间上就会有一些压力,会压缩每一款单品分配到的开发时间,可能因此要做出一些妥协,并不喜欢这种紧凑的节奏。



大众会把判断某样单品好坏的标准和重心放在社交媒体的反馈上,反而忽略了自身内心的真实感受

– Dongiri

Via Common Divisor


Common Divisor 的单品经常伴随着「Clean Fit」、「Ki 味」等风格标签出现,在流行趋势的影响下,这类风格和设计的品牌层出不穷,Common Divisor 如何做到脱颖而出?


设计上品牌并没有去刻意去追求某一种现有的风格,在一个系列当中你会看到我们对面料和款式选择的跨度是挺大的。现在市场的同质化很严重,特别是一些成功品牌或者爆款的出现会让同行在设计和视觉呈现方式上去靠近,这时候跟从自己的内心,返璞归真,不盲目随波逐流反而会是更好的选择。

Common Divisor 最热门的几款单品 | Via Common Divisor


与这类风格标签挂钩的同时,你应该也遇到过几乎所有国内品牌都会多多少少面临的「抄袭」质疑吧?对此你会怎么回应?


像我上文中回答的一样,不同的声音当然会随着关注度同时而来,特别是会把品牌和我之前做博主时期分享的其他品牌做挂钩。作为品牌本身来说,保持原创以及独有的风格我认为是能够持续下去很重要的原则,因此我只能说坚持做自己认为对的和热爱的事,让时间和市场来证明。


在小红书上不乏很多 Common Divisor 穿搭分享 | Via 小红书

Common Divisor 在小红书等平台上有非常高的曝光和人气,作为社交媒体的传播受益者,你觉得除了流量之外,社交媒体如今对于一个品牌所产生的影响还有哪些?


流量本身是个双刃剑,好的部分肯定是传播品牌的知名度,特别是很大一部分 Common Divisor 的受众十分愿意在社交媒体做分享,对此是心怀感恩的。同时,社交媒体在品牌视觉呈现和传达方面也起着很重要的作用,但是随之而来的担忧是大众会把判断某样单品好坏的标准和重心放在社交媒体的反馈上,反而忽略了自身内心的真实感受。

新推出的鞋款品类也瞬间售罄 | Via Common Divisor


很多消费者反映,每次 Common Divisor 上新和补货抢购难度都非常大,甚至还有 bot 搅局,面对如此高的人气和消费热情,内心有什么感受?实际情况是否的确会带来产能或其他方面的压力?


首先肯定是感恩支持,也希望每个朋友都能够买到喜欢的单品,但是作为品牌来说是很无奈的,一方面淘宝平台并没有屏蔽 bot 的有效途径。其次是我们无法预估哪个款式会「爆」,经常会遇到自己团队认为很满意的款,结果在市场中遇冷的状况,所以对我们来最良性的方法只能是为每个款式都分配一个合理的货量。

如果你有浏览社交媒体的习惯,就不难发现 Common Divisor 在小红书等社交平台的穿搭买物类分享中有着很高的曝光度,它的人气实际上也来源于消费者们的口碑认证,使得品牌如今已经收获了大量的忠实粉丝,并且数量还在增加…当然,就像我们聊到的那样,收获流量的同时,随之而来的也有不同的质疑声,这几乎是每个国内品牌都会经历的过程,而能否将这种人气一直延续下去才是一种考验。

正如 Dongiri 说的那样,对于他来说,在保持自身风格的同时,最终的答案会让时间和市场来证明,而当问到 Common Divisor 有着怎样的计划和愿景时,他还透露下半年会推出实验性的女装系列,另外还有可能通过 pop-up 或者长期的店铺的形式,为粉丝们提供一个线下近距离感受产品和交流想法的机会,粉丝们可以好好期待一下了。

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