藤原浩所主导的概念店铺 the POOL shinjuku 期间限定店早先于 6 月 17 日开幕，对于早在今年四月份便决定落幕的 the POOL 而言，此次伊势丹新宿店一层开设的店面或许是最初，同时也是最后一次快闪企划。
日本时尚媒体 HEAD-HEADLINE 今次就带来了对于这位日本里原宿文化先驱的专题采访，探讨了 the POOL 的理念及藤原浩的个人趣事， NOWRE 也在第一时间将其翻译成中文，以飨诸位读者。对这篇专访上半部分感兴趣的朋友，可以点击这里阅读。
the POOL 宣布将在经历两年的历程后正式关闭，此间的缘由是？
之前在 POOL 内部的组会上，有人提出“既然第三年的运营方向尚未考虑周全，暂时将其关闭是否更好些？”的想法，对我个人而言，围绕 “POOL” 的各项想法也基本得到了实现，算是了却了一桩心愿。但 POOL 的关闭并不意味着店面空间也将一同荒废，至于如何进一步运用它，则是 JUN 集团所需要考虑的事情了。
“围绕 ‘POOL’ 的各项想法也基本得到了实现”是指？
围绕 “POOL” 这个单词，开始时是有三个想法的。一项是这次的 “Pool Bar” 台球吧，另一项尚未实现的则是 “Motor Pool（停车场）”。希望能在停车场中开设一间店铺，像银座地下的中华料理“帝里加”那样。
the POOL 之后的下一项企划是否已有眉目？
虽然早早地宣布 the POOL 定于明年关闭，但关于接下来的企划，是还没有做任何准备的。如果可以的话，我希望能开设一间柜台式的店面。像是美国西部印象中的当铺那样，由柜台隔开店员与顾客，商品则是在柜台后的墙上进行展示。虽然互联网令消费变得更加便捷，但我希望能藉由柜台呈现一种面对面的购物体验。打比方来说，比起店员端送过来的面包，由柜台内递出的面包似乎更加美味，这或许是人与人之间距离感拉近所带来的奇妙感受。
藤原先生是在网上购物的情况多些，还是在实体店购物的情况更多些？
音乐基本是在 iTunes 购买的，中意的曲目再通过 CD 进行收藏。时尚单品虽然在网上购买的情况多些，但我也很喜欢在逛街时有偶尔收获的感觉。我很少去品牌的订货会，也很讨厌下订单半年之后才拿到单品的方式。我是买到鞋立刻下地的类型，小时候也曾因回家路上拆玩具包装而被父母凶过。
藤原先生有过店铺排队的经历吗？
有啊，我曾在京都一家古着店排队购买过店主从伦敦带回来的 SEDITIONARIES 。
除了实体店外，目前还有那些正在进行的企划？
我想在年内推出一项基于 SNS 的网站，摒除那些不相干人物的评论和垃圾信息，只邀请时尚界内部的人员分享他们感兴趣的事物。
